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中建五局副總經理高鵬蒞臨公司作專題報告

發布時間:2021-01-08 人瀏覽

為對標先進、汲取經驗、開拓思路,近日,中建五局副總經理、西北分局總經理高鵬蒞臨集團公司作了題為《從5億到500億——中建五局河南公司跨越發展的實踐與思考》的專題報告。公司班子成員、機關部室負責人、各單位經理、 商務經理、骨干員工等100余人現場學習,報告會由人力資源部部長李苗主持。高鵬作為前中建五局河南公司黨委書記、董事長,從2013年11月到2020年11月,掌舵七年,實現了河南公司新簽合同額復合增長率達到103%,營業收入復合增長率達到50%,員工人數增長7 倍,整體規模增長十余倍的業績。

在報告中,高總從實際經驗出發,分享了中建五局河南公司實現跨越發展的實踐經驗和創新做法。他評價現在的中建五局河南公司在黨建、市場營銷、履約管理、團隊建設、信息化等方面優勢凸顯、亮點閃爍,隨后介紹了河南公司從在摸爬滾打中堅強求生,到在卓越發展中開啟“千億河南”新征程的發展歷程,并分享其在分公司管理、市場營銷、現場履約等方面的主要做法及在河南公司工作期間的管理體會。

在分公司管理方面,高總提出:公司總部要“強”,抓戰略、機制和文化;分公司要“專”,抓管理和服務;項目要“活”,抓落地和執行;在市場營銷方面,高總分享了五種做法:抓牢營銷本質,營銷就是做人;把準市場脈搏,做透區域市場;創新營銷模式,順應市場變化;堅持底線思維,提升營銷質量;強化業績導向,打造狼性團隊等;在項目履約方面,他認為,一要認清工程履約的屬性和本質;二要明確項目價值創造的評價標準;三要優化履約管理的具體做法,簡政放權責權對等、優待供方決策高效、文化先進理念科學、員工努力執行有力。

最后,在現場交流階段,高總對與會人員提出的問題給與一一回應,其真誠的態度和專業的解答得到廣泛好評。




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